Attraverso l’esperienza maturata nel corso degli anni, Man Evotech applica conoscenze, capacità, strumenti e tecniche per aumentare le chance di successo di un progetto e gestirlo in maniera sostenibile dal punto di vista delle risorse e dei costi.

L’attività di Project Management permette il controllo ed il monitoraggio degli impegni delle risorse con focus su tempistiche di carico sulle varie commesse e visione completa sulle attività complementari che andranno ad influenzare le assegnazioni stabilite con relativo impatto sulle commesse in essere e quindi sulla soddisfazione dei clienti.

• Gestione di tutto il processo finalizzato a produrre determinati prodotti o risultati attesi dal progetto
• Coordinamento del lavoro del Team (diretto o indiretto)
• Gestione dei tempi, costi e qualità del lavoro grazie alle capacità tecnico/organizzative in progetti anche di grandi dimensioni
• Gestione dei fornitori coinvolti nel progetto
• Design Review
• Quality & Qualification meeting
• Rendicontazione avanzamento lavoro